광주은행, 2024년 시무식 개최
임직원들과 신년 설계 공유하고, 새해 희망찬 메시지 전해
경기침체의 장기화로 취약 차주 급증 및 금융위기 우려 확산 등 금융권 혼돈 속에서도 탄탄한 내실 성장 이끌어내
경기침체의 장기화로 취약 차주 급증 및 금융위기 우려 확산 등 금융권 혼돈 속에서도 탄탄한 내실 성장 이끌어내
임윤진 기자입력 : 2024. 01. 02(화) 14:38
광주은행, 2024년 시무식 개최
[호남도민신문 = 임윤진 기자] 광주은행(은행장 고병일)은 2일, 2024년 새해를 맞아 임직원들의 새로운 각오를 다지기 위한 시무식을 개최했다고 밝혔다.
광주은행 임직원들은 2024년 새해설계를 공유하는 시간을 가졌으며, 어려운 경영환경이 예상되는 가운데 내실 있는 질적 성장의 경영 이념을 바탕으로 지속가능한 100년 은행으로의 성장을 다짐했다.
고병일 광주은행장은 신년사에서 현재와 같이 급변하는 금융·경제 상황에서 추진 중인 업무에 대해서 보다 면밀한 분석을 통한 적기 대응의 필요성을 강조하면서 ▲내실경영 기반의 균형성장 ▲미래경쟁력 제고 ▲지역 상생 경영 ▲시너지 강화 ▲소비자보호 강화의 5가지 실천과제를 제시했다.
이에 따른 세부 실천방안으로 △건전성 관리 프로그램 고도화, 핵심사업 포트폴리오 다변화, IB자산 다각화를 통한 새로운 수익원 확보, 혁신 금융서비스 창출 및 기반사업의 외연 확대 △비대면 영역의 사업 효율화, 디지털 사업 수익성 강화, 대면 영업 채널의 효율성 제고 및 편의성 강화, 효율적인 인력 운영, JB증권 베트남의 새로운 수익 기반 마련 △지역 자영업자·소상공인 등 취약계층 민생금융지원, 자체 상생금융 및 포용금융 확대, 지역사회 환원 확대를 통한 동반성장 △그룹 내 계열사 및 노동조합과의 공감과 협력으로 함께 성장할 수 있는 유기적 시너지 창출 △올바른 윤리의식에 기초한 건강한 영업문화 확립 및 금융소비자 보호 역량 강화를 강조했다.
광주은행은 지난해 고금리·고물가에 이은 경기침체의 장기화로 취약 차주 급증, 실리콘밸리은행의 디지털 뱅크런, 크레디트스위스 은행의 금융위기 우려 확산 등 금융권 전체가 혼돈에 빠지는 어려운 경영환경에도 불구하고, 탄탄한 내실성장을 이끌어내며 지역 대표은행으로서의 위상을 더욱 확고히 다졌다.
뿐만아니라, 경기 불황으로 어려움을 겪는 지역 경제에 활력을 불어넣기 위해 ‘중소기업 동반 특별자금’을 지원하고, 매년 당기순이익의 10% 이상을 지역에 환원하는 등 지역경제 선순환 구조의 핵심 역할에 앞장서 왔다.
그 결과 지방은행 브랜드파워 6년 연속 1위, 3년 연속 지역 재투자 평가 최우수 등급, 은행권 자영업자·소상공인 경영컨설팅 우수사례 선정 등 괄목할만한 성과를 거두며 고객과 지역민으로부터 지역밀착경영에 대한 그간의 노력을 인정받았다.
고병일 광주은행장은 “지난 한 해 동안, 우리 임직원들은 숱한 어려움 속에서 지역경제 선순환 구조의 핵심 역할을 수행하며 탄탄한 내실성장을 이루었다”며, “2024년은 디지털 대전환의 가속화와 함께 인공지능 기반의 기술 혁신 적용으로 금융시장의 급격한 변화와 더불어 고금리·저성장이 고착화되는 뉴 레짐(new regime, 새로운 체제)시대를 맞아 한계 차주들의 부실 우려 등 어려움이 가속화될 것으로 예상된다”고 말했다. 그러면서 “이럴 때 일수록 ‘초심(初心)’을 잃지 않고, ‘고객’과 ‘실력’, ‘확실한 경쟁력’을 기본으로 갖추어 변화와 혁신의 시대를 돌파해 초우량 100년은행으로 거듭나자”고 말했다.
광주은행 임직원들은 2024년 새해설계를 공유하는 시간을 가졌으며, 어려운 경영환경이 예상되는 가운데 내실 있는 질적 성장의 경영 이념을 바탕으로 지속가능한 100년 은행으로의 성장을 다짐했다.
고병일 광주은행장은 신년사에서 현재와 같이 급변하는 금융·경제 상황에서 추진 중인 업무에 대해서 보다 면밀한 분석을 통한 적기 대응의 필요성을 강조하면서 ▲내실경영 기반의 균형성장 ▲미래경쟁력 제고 ▲지역 상생 경영 ▲시너지 강화 ▲소비자보호 강화의 5가지 실천과제를 제시했다.
이에 따른 세부 실천방안으로 △건전성 관리 프로그램 고도화, 핵심사업 포트폴리오 다변화, IB자산 다각화를 통한 새로운 수익원 확보, 혁신 금융서비스 창출 및 기반사업의 외연 확대 △비대면 영역의 사업 효율화, 디지털 사업 수익성 강화, 대면 영업 채널의 효율성 제고 및 편의성 강화, 효율적인 인력 운영, JB증권 베트남의 새로운 수익 기반 마련 △지역 자영업자·소상공인 등 취약계층 민생금융지원, 자체 상생금융 및 포용금융 확대, 지역사회 환원 확대를 통한 동반성장 △그룹 내 계열사 및 노동조합과의 공감과 협력으로 함께 성장할 수 있는 유기적 시너지 창출 △올바른 윤리의식에 기초한 건강한 영업문화 확립 및 금융소비자 보호 역량 강화를 강조했다.
광주은행은 지난해 고금리·고물가에 이은 경기침체의 장기화로 취약 차주 급증, 실리콘밸리은행의 디지털 뱅크런, 크레디트스위스 은행의 금융위기 우려 확산 등 금융권 전체가 혼돈에 빠지는 어려운 경영환경에도 불구하고, 탄탄한 내실성장을 이끌어내며 지역 대표은행으로서의 위상을 더욱 확고히 다졌다.
뿐만아니라, 경기 불황으로 어려움을 겪는 지역 경제에 활력을 불어넣기 위해 ‘중소기업 동반 특별자금’을 지원하고, 매년 당기순이익의 10% 이상을 지역에 환원하는 등 지역경제 선순환 구조의 핵심 역할에 앞장서 왔다.
그 결과 지방은행 브랜드파워 6년 연속 1위, 3년 연속 지역 재투자 평가 최우수 등급, 은행권 자영업자·소상공인 경영컨설팅 우수사례 선정 등 괄목할만한 성과를 거두며 고객과 지역민으로부터 지역밀착경영에 대한 그간의 노력을 인정받았다.
고병일 광주은행장은 “지난 한 해 동안, 우리 임직원들은 숱한 어려움 속에서 지역경제 선순환 구조의 핵심 역할을 수행하며 탄탄한 내실성장을 이루었다”며, “2024년은 디지털 대전환의 가속화와 함께 인공지능 기반의 기술 혁신 적용으로 금융시장의 급격한 변화와 더불어 고금리·저성장이 고착화되는 뉴 레짐(new regime, 새로운 체제)시대를 맞아 한계 차주들의 부실 우려 등 어려움이 가속화될 것으로 예상된다”고 말했다. 그러면서 “이럴 때 일수록 ‘초심(初心)’을 잃지 않고, ‘고객’과 ‘실력’, ‘확실한 경쟁력’을 기본으로 갖추어 변화와 혁신의 시대를 돌파해 초우량 100년은행으로 거듭나자”고 말했다.
